鵜川 太郎 official site

戦略支援 ～戦略の実現に必要な「ヒト・モノ・カネ・情報」を支援～

・答えのない時代に答えを出していくためには、「戦略策定・開発・実行」を一体化する必要

・経営戦略・新規事業開発・財務戦略の三位一体化する

　１．企業の現状を把握、分析し、現在の立ち位置を共有する

　２．現状分析を踏まえて、戦略の方向性（戦略的自由度）をいくつもディスカッションし、検討する

　３．戦略の方向性を持ち、実現可能か当方の人脈も含めて様々なリサーチ（現地現場）をする

　４．方向性で進める場合、詳細戦略と実行アクションプランを作成する

　５．実行する中で、やりきるために伴走を続ける

・コンサルティング会社では途切れがちな企業支援を川上から川下まですべてに対応

・”お客さまとともに情報を整理し、ともに考え、ともに計画し、ともに実行し、ともに成功する”を実現する

各種テーマ別戦略支援

・課題がはっきりしている場合はテーマ領域のみを支援することも可能

・自社領域にとらわれることなく、100社を超えるパートナー企業とともにアクションを取ることが可能

　（人脈がない場合はパートナーからの伝手を積極的に探せるため、領域に制限はない）

・マーケティング、ブランディング、営業企画、顧客紹介（東証プライムから地方中小企業まで）、人材採用、社員教育・研修など

実績の特徴

• 首都圏だけでなく地方企業へスコープしており、北海道から九州までお客さまとの取引あり
• 現地現場・直接のコミュニケーションに力を入れており、毎月の訪問も可能
• 企業規模は売上数億円～数百億円、従業員4名の会社から2,000名、上場企業まで対応
• 業種は製造、卸売、不動産、マーケティング企画、物販、警備、農産、建設、測量、印刷、自動車関連など実績あり（業種は問わない）
• お客さまの9割は3年以上の取引となっており、長い付き合いを前提としたご支援（責任の取れない仕事はしない）
• 選ばれる理由はコンサルティングではなく、社員の一員のように考えや行動すること
• 当社のネットワークにより数百社とのつながり。机上論ではない、現実にビジネスを始められる視点から戦略を立案